1、車間沒有對裁片進行明確的標識；當廠家在生產(chǎn)一些類似或者同款不同色的服裝款式時，往往會出現(xiàn)車位沒有看清不同款式所需要的裁片，造成拿錯裁片的現(xiàn)象，造成做出來的成本貨不對版，造成重新進行拆版，浪費了大量的時間。回收庫存布料因此，小編建議對于這種類型的廠家，應(yīng)該不同款式的裁片上面做好標識，不要用說的方式，可以大大降低拿錯裁片做錯貨的現(xiàn)象。
2、車間管理水平不到位；現(xiàn)在廠家都會顧用一個管理者，業(yè)內(nèi)的專業(yè)職稱叫做車間師傅或者指導(dǎo)工，對于工人的做貨質(zhì)量起著重要的作用，其中監(jiān)督就是一項重要的工作，比如看車位在做貨當中是否會拿錯裁片或者對于衣服不同部位的做法是否有按要求來生產(chǎn)等，往往一些中小型加工廠在這方面都是做的不到位，比如車位做了很多貨后才發(fā)現(xiàn)問題，這時往往造成大量的返工現(xiàn)象。為了避免這種現(xiàn)象的發(fā)生，小編覺得車間師傅要讓所有車位在開始做完第一件時，就進行檢查，及時在事發(fā)之前及時進行改進。
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